Evaluation digitale
La première étape, est celle de l'évaluation digitale. Elle permet d'analyser la situation actuelle.
DESCRIPTION
La digitalisation bouleverse les frontières et les repères traditionnels des organisations. En effet, l’ère du digital donne accès à un marché large impliquant : de nouveaux clients et partenaires, une consommation à l’usage, la recherche de services intégrés et personnalisés.
La transformation digitale ou encore transformation numérique, désigne le processus qui permet aux entreprises d'intégrer toutes les technologies digitales disponibles au sein de leurs activités.
Le marketing numérique ou marketing digital, est l'un des principaux piliers de la transformation digitale. Pour améliorer la relation client, les entreprises s'appuient sur des canaux numériques afin de promouvoir ou de vendre leurs produits.
Initier la digitalisation marketing et/ou commerciale de votre offre vous procura :
-•- Un avantage certain sur des concurrents encore à la traîne
-•- Rationaliser des coûts et réaliser des économies d’échelles
-•- Evaluer plus facilement votre ROI (tout est quantifiable en digital)
Les enjeux de la transformation digitale pour les entreprises sont nombreuses et peuvent se résumer en 4 points : Crédibilité, Dynamisme, Performance et Avantage concurrentiel.
Relever le défi de la transformation digitale, c’est aussi surpasser la concurrence pour gagner encore en performance et accélérer sa croissance. En étant plus rapide, et toujours au fait des évolutions technologiques en perpétuelle réinvention.
Opensoft propose à ses clients une approche sur-mesure, issue d’expériences hybrides, grâce à des profils de haut niveau. Le cabinet intervient sur tout le cycle de vie des projets digitaux, grâce à la complémentarité de ses expertises
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Cadrage
La phase de cadrage permet au projet de partir sur des bases solides.
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Exécution
La dernière phase est celle de l'exécution, où le rôle de l'accompagnateur est primordial.
RETOURS CLIENTS
NOS LEVIERS ?
Les enjeux sont importants, et nécessitent d’exploiter les bons leviers. Avant de mettre en œuvre les moyens de manière opérationnelle, il est primordial de procéder à l’élaboration préalable d’une démarche adaptée.